Le collectif pluridisciplinaire de la Méandre intervient auprès de structures : associations, collectifs, entreprises, collectivités locales…  afin de  :

 

• prévenir les crises internes des organisations
   

• résoudre les conflits à l’intérieur d’une équipe ou d’un service

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• adapter les structures à une crise de croissance

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• profiter des difficultés rencontrées pour se réorganiser

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• fédérer le groupe et renforcer la cohésion d'équipe

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• soutenir ou renforcer la négociation

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• structurer une gouvernance forte et ancrée

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• construire un projet au service du collectif

La Méandre, pour agir collectivement et en profondeur sur vos organisations, prendre en compte les changements ou actualiser votre fonctionnement

 

Les groupes et les organisations ont régulièrement besoin d'adapter leur fonctionnement aux nouveautés qui les affectent. Nouvelles personnes, évolutions des services, modifications du contexte, ... sont autant d’événements qui, s'ils ne sont pas travaillés, intégrés, peuvent générer des blocages, freiner l'avancée des projets, créer des situations conflictuelles.

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Nous vous aidons à intervenir sur ceux-ci en nous appuyant sur les apports de l'analyse institutionnelle.

Actualités de la Méandre !

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La Méandre est devenue membre du réseau des Crefad, réseau dans lequel nous nous ressourcions déjà mais de manière officieuse...

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''Comprendre et agir sur son organisation avec l’analyse institutionnelle'' les 8 et 9 avril à l'université catholique de Lyon. les inscriptions à la formation sont ouvertes !

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une formation parisienne et quasi estival s'annonce ! ''penser et agir dans la complexité'' du 2 au 5 juin. un travail de méthodologie entre logique, dialectique et éthique.

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Les chroniques milanaises en version intégrale toujours disponibles.

Notre ressource, l'Analyse institutionnelle

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L'analyse institutionnelle met à jour les dynamiques de fonctionnement d’une "institution". L'institution est alors considérée comme une forme sociale établie : un réseau d'association ou de personnes, une coopérative, une entreprise ou encore un établissement public.

Ces dynamiques, vivantes puisque toujours en mouvement, apparaissent à travers des règles explicites ou implicites, des habitudes, des relations entre les protagonistes, des rôles institués, des rapports avec l'extérieur, etc.

Elles apparaissent également à travers des processus, des tendances, des mouvements dialectiques, des forces qui s'exercent à l'intérieur d'une forme sociale – l'institution – et qui lui demandent de s'adapter, d'évoluer, de prendre en compte leurs nouveautés.

Et c'est cette actualisation qu'il est primordial de travailler.